施工员培训班无基础学建筑施工组织设计。建筑识图基础、建筑施工图(包括总图:建筑场地范围内建筑物的位置形状和尺寸,道路、绿化及各种室外管线的布置,建筑平面图、立面图、剖面图、各种详图及门窗表、材料做法表等)

结构施工图(基础图、各层柱、墙、梁、板的平面、剖面、各种结构详图,构件数量表及设计说明)、建筑结构与构造、建筑工程材料

16G101、钢筋构造与结构、布筋方法、钢筋下料平法钢筋量计价及手工算量实际钢筋工程案例

CAD工程绘图(包括: AUTOCAD、天正CAD)。施工技术

土石方工程、脚手架搭设技术、地基处理与桩基施工技术、边坡支护技术砌筑工程、钢筋泥凝土工程、防水工程、季节性施工等

施工组织与管施工组织设计、施工进度管理(包括横道图、双代号、单代号、双代号时标网络计划)、流水施工、技术管理、质量管理、施工安全管理、承发包合同、承发包模式、招投标、清单计价模式、签证、索赔等等。

我们主要培训工程测量，施工，造价，资料，技工还有测量仪器销售等等，具体的我就不一一列出来了，有需要了解的，课程内容可以问叶-老-师-1-89-80-44-78-08-（同-号）

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加强建筑工程施工管理可以保证工程质量，保障工程顺利按期完成，所以企业要加强建筑施工管理提高建筑施工质量。

建筑工程的质量优劣直接决定了该工程项目能否顺利完成，在某种程度上也影响着工程项目的管理质量。在具体的工程过程中，我们一定要加强对建筑工程质量的管理。

建筑施工质量管理解决策略研究

建立完善的质量控制与管理体系  首先要以项目为中心成立一个专门负责小组，由项目经理为主要负责人，并形成完备的部门保证该项目的顺利施工，比如施工队工程负责人、材料设备购买负责人、技术质量负责人、施工安监负责人等，明确各岗位和各施工人员的职责和工作内容，实行岗位责任制，从而有效保证工程项目有系统性的实施。另外，还要成立施工项目质量管理小组，定期对施工进行检查和监督，及时发现和消除施工中存在的安全隐患，如有发现施工质量问题，应有该项目各部门协作制做出整改策略，并将整改工作责任落实到个人。

建筑施工管理随着经济社会的发展也在逐步地有所进展，但是建筑施工管理的发展进度的缓慢与人们快速增长的高要求并不匹配，这就说明必须加强建筑施工管理的快速发展。在建筑工程施工过程中，施工管理的目的是在控制项目成本的基础上保障项目的施工质量，在整个过程中确保项目工程的施工安全。

 

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